document.write('
2020年7月8日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省怀宁县中医医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院薪酬分配和绩效管理》专题培训。至此,怀宁县中医医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。《工作量绩效核算项目》设计方案已提交,配套软件系统开始试运行。
2020年6月30日,康佳医院管理咨询项目组为河南省柘城中医院提交了调研报告和组织结构方案,并对下一步方案设计进行了交流。
日前,康佳医院管理咨询举办了“2019年PPT设计大赛”。比赛结束后,公司范玉才董事长为获得一、二、三等奖的比赛选手分别颁发了证书和奖金。
康佳医院管理咨询与上海蓬海涞讯数据技术有限公司形成战略合作伙伴关系,双方将优势互补、强强联合,为医疗行业提供高质量、高水平服务。
2019年1月24-25日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省无为县人民医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院绩效管理》专题培训。至此,无为县人民医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。
医疗服务的对象是患者,患者有两项基本诉求:康复与省钱。
可是,看好病与花钱之间大致呈正相关,患者想病早点好,又想少花钱,本身就是一对矛盾。
现在医院只管治病,而医保仅负责买单,两者割裂的结果是负责省钱的医保,不管医疗质量;负责治病的医院,却不管费用。
唯有真正让医保与医院互动起来,两家合为一家,才能为患者寻求最省钱的康复方案,这就是“三医联动”的理论基础。
医保负责定价与买单,拥有绝对话语权
患者看病,钱大部分由医保来出,所以医保对看病付账有绝对话语权。
此外,从药品到诊疗,价格也都由医保定,而且医保手里还有处罚权,造成了医保与医院之间地位极端不对称。
医保过度罚款导致医疗服务缩水威尼斯最新网址
药品耗材价格虚高,医院就是保本赚吆喝,但却成了医疗费用疯涨的帮凶。医保为控费,就得频频使出罚款的杀手锏。
本来诊疗性收费标准就很低,公立医院利润率不高,加上各种限费和N倍罚款,医院的日子越来越难过,不得已只好通过缩水医疗服务来降低成本,苦的还是患者。威尼斯最新网址
医保与医院整合才能良性互动
医保与医院需要互动,才能确保患者利益最大化,最好的办法就是整合。县域医共体模式,医保资金打包给总医院,就是这种互动很好的尝试。
这样可将控费的压力,由医保还给医院自己,从而鼓励医院节约成本,减少浪费,提高效益。而其原理,就是将患者康复与省钱的需求统一到医院手中,由医院去找寻两种需求之间的平衡点。
但是,医共体模式只适用于县级行政区域,市级以上医保资金很难打包处理,除非组建市级超级医联体,但是很难操作。
要想真正实现三医联动,靠临时协调机制肯定不够,唯有将医保与卫健委进行机构整合,两家合一家,才可能让患者花最少的钱治好病。
编辑:张国翠